はやひろです。
問題です。
褒めるの反対は？
叱る？ 罵る？ 咎める？
答えは褒めない。つまり無視する、です。
みなさんの職場には褒め合うコミュニケーションがありますか？
ある調査によると職場で褒められたことがない社員は６〜７割もいるのだとか。
こうした数字を示すと「いやいや、僕はちゃんと褒めてるよ」と主張する上司がいますが、コミュニケーションは100％他者評価、いくら自分が褒めたつもりでも、相手に伝わっていなければ褒めたことにはなりません。おそらく、職場のなかにはこんな行き違い、コミュニケーションの齟齬がたくさんあるんでしょうね。悲しいことです。
褒める。
はやひろはあえてこの言葉を使用しています。あの有名なアドラー先生は「褒めてはいけない」といいます。褒めるとは上から目線で他者を評価、批判することだからと。アドラー先生は「褒める」ではなく「勇気づける」のだと説きます。
はやひろも大賛成です。でも「勇気づける」がちょっとわかりにくい。
誰もがアドラー心理学を知っているわけではありません。
なので、あえて「褒める」を使用しています。
でもその意味は「認める」「応援する」です。
さて、職場で応援してくれるコミュニケーションがなかったらどうなるか？
前回のブログで触れた自己評価に影響します。
自己評価のが低くなってしまい行き着く先は、元気も活気もやる気もない職場。
こんな職場はもちろん生産性もあがりません。
日本は先進国の中でも生産性がかなり低いとか。
長時間労働の改善はもちろん大事なことですが、それと同様に、職場に「他者を応援するコミュニケーション」つまり褒める文化を根づかせることが大切です。
ダブリンワークショップはみなさんを応援します。
応援されると気持ちがいいですよ。
「やる気」に火がつきます！！（笑）
はやひろ
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なんとなくやる気がでない、将来が不安・・・そんな方はぜひご参加ください。
自分を見直す時間となるはずです。
